在线教育:疫情下的风口与探索

发布时间:2020-03-25 编辑:西极电力网

  疫情来临前,没有人能想到在线教育一夜之间成为了风口。居家隔离、延期开学,带来的除了学生们躁动不安的心,家长们无处安放的忧虑,还有在线教育行业的契机。这只黑天鹅扇了扇翅膀,给传统行业以重创的同时,却又成为了新兴行业的催化剂,让以在线教育为代表的新兴行业往前跨越了一大步。MgC中文科技资讯

  疫情之下,在线教育行业的发展形势如何?其面临的历史机遇和挑战又是什么?疫情过去后,在线教育行业又将走向何方?3月19日,腾讯云TVP闭门会邀请了在线教育行业的代表人物以连线的方式,论道在线教育的发展与未来。MgC中文科技资讯

  教育的本质是学会和学有所成MgC中文科技资讯

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  “做教育其实很多时候都在劝人学习,这是一件比较难的事情。用户打游戏不需要劝,但学习是一件反人性的事,你可以看到疫情期间,大部分人还没复工,但极客时间的用户这段时间学习时长反而下降了。”MgC中文科技资讯

  极客邦科技总裁、极客时间产品创始人池建强在开场中指出,对于类似极客时间这样的职业教育产品,在疫情发生时的用户学习时长反而比正常工作场景下低。他指出,职场用户越有时间的时候越不爱学习,反而是工作的时候因为压力和焦虑有学习、自我提升的欲望。MgC中文科技资讯

  “极客时间目前更加关注学习月活的指标,每个月用户真正花在学习上的时长是多少,这是我们近期关注的焦点。我们做了很多产品侧的设计,在用户完成学习任务时予以奖励,通过各种激励措施提升学习月活。总体而言,劝人学习是一件难事,极客时间会持续在教育领域探索,努力把这件事做好。”MgC中文科技资讯

  对于教育行业而言,高质量的内容一定是其生存下去的根本。池建强老师也分享了他做极客时间以来,在内容打磨上的心路历程:MgC中文科技资讯

  “2017年初启动极客时间这款产品时,我们并没有把内容和教育对应起来,当时觉得只要找足够好、足够知名的老师来写专栏,读者就会付费,,专栏订阅数轻松破万。但事实并非如此,我们在两年多的时间里,内容生产模式经历了多次更迭。从最开始的作者主导模式,到后来的作者、编辑共创的模式,我们打磨出了一整套的内容生产流程,也形成了完备的内容品控手册。其实教育的本质一直没有变,就是让用户学会,学有所成。我们探索的是如何用不同的形式把教育的内核交付给用户和读者。”MgC中文科技资讯

  谈到疫情的影响,池建强老师也抛出了自己的观点:MgC中文科技资讯

  “疫情对极客时间而言好坏参半,不好的地方在于,疫情下的远程办公让用户的学习意愿降低了,居家场景的学习兴趣反而不高。不过,现在返岗复工的企业越来越多,我们的数据正在变好。另一方面,企业整体的学习意愿更为强烈,我们推出的企业入驻活动效果就很好,企业注册用户和个人注册用户数据都有很大的提升。”MgC中文科技资讯

  谈到未来,池建强老师也勾画了极客时间的蓝图:依托于现有的极客时间、极客时间企业版、线下的极客大学训练营,聚拢百万开发工程师,拓展IT、泛互联网领域的职场教育,同时建立起人才服务体系,服务从线上到企业再到线下的全教育场景。MgC中文科技资讯

  增长要围绕商业价值和用户价值MgC中文科技资讯

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  “增长要围绕商业价值和用户价值展开。商业价值是背后代表的商业模式和目标市场。基于这些基础,再去挖掘用户价值。任何一个产品如果没有满足用户价值,单纯的增长可能用户量是涨了,但后续给用户持续提供的价值,包括后续的转化、留存、续费以及口碑等等都会出现一系列的问题,最后在某一天轰然坍塌。那所谓的增长就都是伪增长,这样的增长是不健康的,也没有任何意义。“MgC中文科技资讯

  土豆教育CTO易洋老师是一位做过技术、产品、运营样样精通的在线行业教育者,他先是分享了自己做产品的心路历程,从背靠360大树的千万级用户产品,到第一次创业后的挫败感。在这样的经历下,他指出了产品增长的本质必然要围绕商业和用户价值展开,单纯的增长没有意义。MgC中文科技资讯

  谈到最近很火的私域概念,易洋老师也给出了自己的看法:MgC中文科技资讯

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